Itaú caminha para ser empresa mais digital e tecnológica, diz CEO

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Quando assumiu como diretor-presidente do Itaú Unibanco, há pouco mais de um ano, Milton Maluhy Filho deixou claro uma de suas prioridades: a transformação tecnológica e cultural do maior banco privado do país.

Em um novo movimento para se fortalecer como um banco atuante no ecossistema de startups e inovação, o executivo-chefe acaba de anunciar a contratação de Anderson Thees e Manoel Lemos, sócios da Redpoint eventures.

A dupla chega para uma nova iniciativa, que ampliará a atuação do banco junto ao ecossistema de startups. O projeto, sobre o qual Milton não deu mais detalhes, terá a liderança do próprio executivo-chefe do Itaú. Contará, ainda, com Pedro Prates, cofundador e atual líder do Cubo.

Pela experiência prévia de Anderson e Manoel, há de se imaginar que o Itaú criará alguma iniciativa para investir em startups, embora não se saiba ainda se o banco montará um fundo, por exemplo. A fala de Milton também dá alguma pista do que está por vir.

“Queremos dar outro tamanho, outra visão e proposta de valor para o Cubo. Devemos passar os próximos 12 meses desenhando [o modelo]. O banco vai apoiar as startups não só como parceiro, mas como investidor, podendo alavancar esses vários negócios”, afirmou no evento.

Vale lembrar que o Itaú tem um fundo de Corporate Venture Capital (CVC), gerido pela Kinea. Desde que foi lançado, o Kinea Ventures já assinou cheques para fintechs como Paketá, Monkey Exchange e Saks, entre outras.

Em nota, o banco disse que a iniciativa é estratégica para avançar o posicionamento digital e de crescimento do banco, e envolverá diferentes áreas da instituição e será construída em conjunto com os vários segmentos do ecossistema empreendedor.

“Com a chegada do Anderson e do Manoel, tem início um diálogo amplo com agentes do mercado, incluindo investidores, fundos, corporações, entidades do ecossistema e, principalmente, os empreendedores, que são o foco da iniciativa”, diz o texto, que não fornece mais detalhes sobre o projeto.

A chegada dos dois experientes investidores ocorre num momento em que o Itaú BBA, o banco de investimentos do Itaú, tenta se posicionar cada vez mais como um “banco das techs”.

Hoje, o Itaú BBA tem uma base ativa de 1,4 mil empresas no nicho tech, dos mais variados setores. “Temos mais de R$ 5 bilhões em carteira de crédito nesse segmento”, disse Milton, na abertura do Tech Founders, evento de tecnologia realizado pelo Itaú BBA.

“Desde 2018, a gente praticamente liderou na grande maioria mais de 20 transações de IPO de empresas de tecnologia, sendo que boa parte das empresas fez listagem no exterior.”

O banco de investimentos vem ampliando o portfólio de soluções financeiras para as startups e colocou para rodar recentemente a modalidade de Venture Debt, conforme o Finsiders noticiou em primeira mão em fevereiro.

Cubo e transformação tecnológica
Milton Maluhy Filho, CEO do Itaú Unibanco (Divulgação)
Milton Maluhy Filho, CEO do Itaú Unibanco (Divulgação)

Durante o evento, o CEO do Itaú comentou, ainda, sobre a relevância do Cubo no ambiente de inovação e empreendedorismo brasileiro. O hub, inaugurado em 2015 e ampliado três anos depois, soma mais de 340 membros.

São empresas que, juntas, levantaram mais de R$ 3 bilhões no último ano. “Somando o faturamento dessas empresas, estamos falando de mais de R$ 2,5 bilhões. São números expressivos e importantes”, observou Milton.

Dentro do bancão, o processo de transformação tecnológica e cultural também vem ganhando corpo. Hoje, mais da metade dos serviços de negócios do banco já foram modernizados. “Estamos no ritmo para virar o ano como uma empresa modernizada e digital”, disse Milton.

Segundo o executivo-chefe do banco, atualmente mais da metade das áreas elegíveis estão operando sob metodologias ágeis, no modelo de squads, chamados no Itaú de comunidades. “Devemos ter até o fim do ano 21 mil pessoas trabalhando em comunidades dentro do banco”, afirmou.

Competição

Em um contexto de maior concorrência e na iminência do Open Finance, os movimentos feitos pelo Itaú são naturais e óbvios para se manter competitivo.

Os bancões sabem que não dá mais para construir dentro de casa, e é preciso fazer parcerias com startups e empresas de tecnologia. “Não acredito nessa competição; acredito em cooperação. Temos trabalhado com muita humildade para reconhecer que tem gente fazendo coisas muito melhores que nós”, reconheceu Milton.

Outros bancos, como BTG Pactual, BV, Original, ABC Brasil, buscam intensificar os esforços para atender as empresas tech. Em março, o Bradesco BBI também anunciou (tardiamente?) a criação de um núclo especializado no segmento, o BBI Tech.

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Danylo Martins é jornalista com dez anos de cobertura de finanças, empreendedorismo e inovação no setor financeiro. Com MBA em mercado de capitais, é vencedor de quatro prêmios de jornalismo econômico e colabora com o jornal Valor Econômico há oito anos. Teve passagens por Folha de S.Paulo e revista Você S/A.

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